所谓管理，不仅要“管”还要“理”，就像汽车一样，不能等到车子有了毛病去修理，而且，重要的是要保养，才能保障在关键的时候不会出问题。 
    所以对于企业管理也是这样，尤其是管人。如果只“管”也好办，制定一些规章制度和一些措施，让其执行就行了，能干就干，不能干就换，而“理”就不同，不只是工作人员有了问题帮其改正，而是要把制度人性化，措施感性化；不只是要工作人员能听从指挥，而是要让工作人员时刻保持良好的工作态度和乐观向上的精神，由被动的干活向主动的工作转变。 
    那怎样具体需要怎么样才能成为一个出色的管理者呢？在这说一下我的看法。 
    首先，最重要的就是“尊重”：即“尊重工作”“尊重团队”“尊重自己” 尊重工作就是说，无论在哪个行业或岗位，你都是希望和责任的传播者，播种希望，传递爱心，收获幸福，所以首先要做一个工作的信仰者，就是要干什么热爱爱什么，如果不热爱那就不能干好你的本职工作。 尊重团队就是说，要学会了解人和理解人，如果不能很好的了解每个人，就不能把工作做到无微不至，就不能根据每个人的特性，让其充分发挥最大的能力；如果不能理解人也就不能处理好工作中出现的种种问题，更不能做到协调整个团队打造出优异的成绩。尊重自己就必须要做到“不服输”、“不消极”。 对于任何工作，管理者自己都要有不服输的精神，敢于拼搏和奋斗，消极的人既不会让人喜欢，也不会让人信任和佩服，更不能正面影响别人，所以作为管理者必须要挺住，做个让人相信和放心的管理者。 
    其次，作为管理者还要注重自我修养，下面有一些原则，写出来与大家共勉；   
    四颗心：即“爱心，耐心，细心和真心
爱心——知道仁者无敌，就会理解其中的含义。 
耐心——无论是谁对工作都要有耐心，而这是管理者的高度修养。 
细心——做任何事情都要做到无微不至，要有敏锐的观察力。 
真心——对待每个员工都要以诚相待，真诚的帮助每个员工并管理好。 
    三个慎：即慎言、慎行和慎独 
慎言——说该说的话，而不是说想说的话， 
慎行——要做到什么事都要自己先做到，榜样的力量来源于自律的行为。 
慎独——在独处无人注意时，自己的行为也要谨慎不苟 。 
    二个容：即从容和宽容 

从容——做事一定要从容，不要畏畏缩缩，先磨练自我，再养成习惯。 
宽容——这就要做到，不要太计较，不要随便指责，不要轻易埋怨。 
    三个大：即大境界、大目标和大格局 
大境界——要站得比别人高，想得比别人远，忍得比别人多，做得比别人好。 
大目标——要想成功必须要有目标，成功永远和目标相牵。 
大格局——要想好自己是做大事，还是做小事，是得大利，还是得小利。管理者一定给自己定好位。 
    最后，好要走好“三段路”：即“泥泞路”“碎石路”和“柏油路”，任何事情在开始拼搏的时候就是走的“泥泞路”这个时候一定要挺住，要有信心和决心，苦尽自有甘来，坎坷过后就是幸福；小有成就了就走上了“碎石路”这时一定要拥有善思的大脑，善变的技巧，善长的知识和善恩的心，才能维持已有的收获和成就；最后才能走上宽敞高速的“柏油路”！愿大家一起努力，朝着自己的“柏油路”努力前进。