太阳集团5493con.主页官网(中国)有限公司

对于公司的薪资保密制度而言,至今为止,相信有很多员工至今仍不理解公司为何要实施此制度,甚至部分公司高层主管至今也仍有异议,这个结论,在2014年8月22日晚召开的集团暨分公司领导班子会上已得到充分验证.那么,公司为何要实施薪资保密制度呢?现从以下几个方面进而分析。

一. 薪资保密是尊重个人隐私需求

众所周知,从心理学角度而言,每个人都有隐私权,都不同程度的希望自己的某些信息不被公开,那么,员工个人的薪资同样也是属于个人的隐私范畴。相信有外资企业工作经验的同事,都会知道很多外企或合资企业均强调薪资保密,一是为了尊重员工的个人隐私,二是为了保障员工之间合理薪酬，避免优秀员工受到同事的妒忌，或排斥,同时也避免了低薪员工薪资公开后造成低谷情绪,形成不良氛围。

实际上，许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工，公开的薪酬会使他们难堪，很可能受到同事的轻视,而且收入低的员工在任何企业都会占很大比例。而对于那些相对高薪的员工，如果他的工资被公开，有可能受到同事的排挤和刁难。

员工享有隐私权，因此,薪资保密即是对员工个人隐私的尊重。

二. 薪资保密有利于个人价值实现

薪资保密最尊重个人隐私的表现,同时,更能激发个人的自我价值实现.从美国心理学家麦格雷戈的Y理论来讲,对于一般人来说,工作可能是一种满足或惩罚,要根据可控制的条件而定, 对人的控制和惩罚不是实现企业目标的唯一办法,多数人愿意实行自我.而美国心理学家马思洛的需求理论也明确指出,每个人都有期望被尊重和自我实现的需求.那么,当一个人对认为自己的薪资与自己的劳动相匹配时,或者他对自己的薪资满意时,更能促进他对自己能力的肯定及对所在企业的认同,更能愿意能过自己的努力去达到自我实行和自我实现.然,人之天性,皆具有挖地三尺求结果的好奇心理与只羡峰高不羡寒的攀比心理, 如果未实施薪资保密,在比较的同时就会产生心理上的不平衡,并影响工作的专注性,工作效率等等,从而影响到员工个人的价值满足感,并会产生自我实现的不利情绪.进而影响员工的主动实行意愿，破坏企业的整体凝聚力,这对企业来讲,是非常不利的.

三. 薪资保密有利于管理空间控制

薪资保密,既是对员工的尊重,也有利于员工的自我实现,同时也会利于企业的内部管理,也是对企业赋予管理者权与责的尊重.不会使管理者的正常管理受到影响或阻碍.因为,每个企业都一样,员工的岗位职务有高低之分,薪资也同样有高低之别,但这种差异往往是企业不愿解释的。比如,企业因工作需要同时招聘了两名安全工程部技术员，A技术员月薪2500元，B技术员月薪3000元。就招聘而言,薪资的定位,一是结合应聘者的专业技能与职业素养,二是结合应聘者的薪资期望,三是结合公司内部的薪酬架构.如若公司未实施薪资保密,那么，当薪资低的A技术员在知道B的薪资并询问部门主管时,部门主管将会面临一个尴尬局面，因为从中国人的心理常态分析，很多主管都不愿直接说A技术员的业务能力差或素质不如B等等评价.这样，就给管理者在管理上带来一定的困扰。

因此，薪资保密能给管理者有更大的管理空间,他们不必为所有的工资差异做出解释。当企业需要借助外部的“高级大脑”时，通常需要出不菲的工资才能“请神”入驻。一下子比其他人高出几倍甚至十几倍，不保密势必会对企业现有团队造成重大的冲击.
    如能实施薪资保密制度,则会为公司管理人员避免诸如此类的诸多不必要的困扰和阻碍.将更有利于他们在管理空间的自由度与合理控制,真正体现公司因事设岗,因岗设人,因人而异,薪酬对等的能力薪资体系.

四. 薪资保密有利于企业内部凝聚力

薪资是员工的核心利益和关注点,每个员工在心理期望上都希望拿的较高的薪资.对于企业而言,利润是企业的核心和运营动力,在企业经营理念上,每个企业都希望能有不错和利润空间与持续经营.企业的持续经营离不开员工的努力,需要一个富有凝聚力和战斗力的团队.那么如何打造这样一个团队,薪资保密也是关键的一个因素.

那么,富有凝聚力的团队必须是一个团结和谐,协作上进的团队.可见企业内部团结在企业管理中是多少的重要.薪资是员工的关注的核心利益,在内部管理中更是有着举足重轻作用.那么公司实行薪资保密制度，它能在一定程度上保护高薪员工和低薪员工的权益，使高薪员工不被排挤，低薪员工不被轻视，能够维持同事间良好的人际关系,这样才能使企业内部保持和谐的人际关系。如若没有实施保密制度,将会使同事之间的协作关系带来很大障碍,人与人不和谐,团队与团队间不和谐.比如,A和B同是公司职员,A员工比B员工早两年进入公司,但由于B员工业务能力突出,工作效率很高,工作中又任劳任怨,很快得到了晋升.一年后,B员工的月工资比A员工高出了200元.如若未实施薪资保密制度,那么A员工得知B员工的工资高于自己的薪资时,就会产生报怨情绪,觉得自己入职时间长,贡献大等原因,继而产生消极心理和排斥心理,逐步就造成了同事间,团队间的不和谐.实行工资保密制度在一定程度上改善这种现象，即使同事之间不经意了解到双方的工资差异，由于在原则上还是保密，大家也不能传播信息，比相互间挑明要好得多。 

另一方面,薪资的保密,可以有效的提升员工的自我实行的意愿与实现自我的动力,这种意愿和动力是团队协作上进的基础.

企业的持续经营与发展离不开具有凝聚力和战斗力的团队,员工也离不开一个可自我实现的平台,因此,薪资保密在某种程度上来说,可以促进内部和谐,提升企业凝聚力.

五. 薪资保密有利于企业对外竞争力

薪资保密,不仅可以提升企业内部的凝聚力与战斗力,也可以提升企业对外的竞争力.因为,企业的对外竞争力来源来企业内部的凝聚力与战斗力.因此,薪资保密显得尤为重要.因为,薪资的竞争不仅限于企业内部员工,也体现在外部企业与企业间的竞争,同区域同行业的,不同区域同行业的,同区域不同行业的等等.因为,现今的社会现状, 是人才的竞争,也成为了企业的核心竞争力.

尽管员工有了解企业薪资情况的知情权，但知情权不能片面理解，它并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲，我们力求使职位透明化，但对会破坏或影响到企业凝聚力和战斗力的因素,应予绝对禁止,或尽量避免.

薪资保密是员工在企业应当履行的保密责任与义务中的一项内容,是每个员工应该遵守的企业基础制度,更是一个员工职业素质的体现.希望我们公司的每位员工能理解薪资保密的重要意义,并严格执行.

                                          集团行政部 郭群仓