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    连续看了三遍《站经理出镜率》视频，感触颇深。俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，作为一名管理者，如果不能给下属树立好榜样，带好头做好表率，那么下面的人干起工作来就会毫无头绪一团糟。“己身不正，何其正人“？一个领导者不一定要有才能，但必须具备成大器的心境和宽阔的胸襟。在工作上严于律己，带好头把好关，以身作则，敢于吃苦挑担子，而不是推三拉四，有头无尾拖泥带水。在生活上更是要关心体贴下面的兄弟，不能高高在上，孰不知高处不胜寒？

     作为服务行业，我们说过：员工会不折不扣地以上级对待他们的方式去对待客户。作为一名管理者，你就是领头羊，就是参照物，你言传身教的能力有多强，你的下属能力就会有多强，他们就会以你为榜样，以你的标准去要求自己，可见榜样的力量在工作中有多重要。

     记得刚当新兵那会，老兵班长教的每一个队列动作，都是先做示范，然后要求你去模仿。十多年过去了，我还记忆犹新。对于当过兵或者搞过军训的人来说，那些队列动作将会影响他们的一生，因为那个时候你是从零开始的。就好比刚开始学说话的婴儿一样，父母就是他们的第一个启蒙老师，父母所教他们的第一句话，他们记得最清楚。

     大千世界，生活五彩缤纷，榜样的力量无处不在。作为中年的我们，更应该是给孩子们树立榜样的表率 。一次，我骑电动车带孩子去县城，到了红绿灯那里，一看是红灯，我没去顾及，反正我这又不是机动车辆，不会被拍照。于是就一个劲往前冲，坐在后面的儿子使劲地拽着我的衣服，很不高兴的大声冲我喊，：红灯！红灯！”，我一下怔住了，心里明白了儿子的愤怒是在提醒我要做好表率。从那以后，每次过红绿灯，我都会远远地减速停下来等候。

    见叶落而知岁之将暮，天渐渐冷了，发工资那天，我给父亲买了套保暖衣，当我把衣服拿给父亲时，刚好被儿子看到了，儿子若有所思，很神秘地冲着我一笑，我知道这叫什么，我问他知道什么，他却笑而不答。到了晚上，我在看电视，儿子突然从外面端了一盆热水放到我面前，“爸，洗脚，我来给你洗",孩子的话让我一下子没反应过来。那一刻，我不知道说啥才好，心里面感觉很暖很舒服。一个年仅8岁的孩子会有如此举动，这到底是怎么了？第二天我在孩子的书桌上反现了他的日记内容：天冷了，看到爸爸给爷爷买了件衣服，我知道这叫孝顺，我今天给爸爸洗了脚，我很开心。内容很简单却让人深思，字里行间充满着一股童真，让我想起了小时候学过的那篇文章《这不是一颗流星》。

    生活是一本书，记载着昨天，传承着今天，抒写着明天。我坚信如果我们不能创造今天的生活，那么我们就没有享受明天幸福生活的权力。”勿以恶小而为之，勿以善小而不为“，从自身做起，给别人一个肯定，且行且珍惜。